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2024-08-26 20:13:55
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尽管国外品牌占据着滑雪服主要市场,但其进入中国市场后存在两大决策失误。曹跃告诉记者,由于缺乏对中国国情的深入了解,不少国外品牌在进入市场后普遍在市场判断和营销宣传上存在两大误区。首先在市场判断方面,国外厂商对中国市场的变化不够敏感,在选择目标市场时过于“本位主义”。例如滑雪服生产在国外已经开始滑坡,登山服的市场在上升,因此这些厂商在我国也更加注重登山服的市场,而忽略了滑雪正走向中国冬季第一大户外运动的现状和滑雪服市场需求在中国仍然远远超过登山服的事实。其次在营销宣传上,国外的滑雪服装产业已进入成熟期,因此企业在生产、设计上往往过于沉醉其已成体系的营销理念,在进行市场推广时没有根据中国的文化习惯和消费习惯进行灵活调整。
曹跃建议,具备条件的国内服装企业可择机进入这一领域,并克服国外品牌目前在市场开发中的误区,以获得后发优势。专家建议,具备条件的国内服装企业在进入滑雪服领域时还应特别注意以下几个方面:首先,滑雪服在款式、颜色、做工方面,决不能次于其在防风、防水和透气功能上的要求,毕竟国内发烧友级的滑雪者还比较少,更多的人参与这项运动是为了追求时尚,仅仅作为一种休闲方式,因此对滑雪服的款式设计、颜色要求相对较高。其次,注重产品的实用功能。滑雪服防风的夹克式外套和保暖的里衬最好是分离式的,这样其他季节也可以穿着;国内的滑雪场条件不如欧美先进,连体式滑雪服穿着不太方便,分体式会更受欢迎;由于到国内滑雪场所在地相比欧美气候更加寒冷,因此,国内厂家在设计滑雪服装时也要更加注重保暖防寒。再次,注意细分滑雪服市场。企业应当针对国内消费者的购买能力,设计和生产适合不同消费层次的高、中、低档滑雪服。最后,滑雪帽子、手套、面罩等产品的设计最好能与滑雪服形成系列。
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